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2012年6月27日上午，挂面车间班长竞聘会议在公司三楼会议室举行。此次竞聘打破了生产系统历来行政任命、论资排辈的用人格局，现任13名班长和其他候选人共计23人参与初选、13人参与复选，经过激烈角逐竞聘成功6人。
竞聘总成绩由竞聘演讲、工作业绩、评委合议分别占比60%、30%、10%加权而成。其中演讲得分由评委团现场即时打分，评委团由公司副总经理、生产总监、面粉运营总监、人力资源总监、生产厂长等组成。竞聘成绩真实全面地反映出了竞聘候选人的综合素质和发展潜力，竞聘过程真正体现了“公开、公正、透明”和“能者上、平者让、庸者下”的用人理念。
市场竞争日益激烈的今天，产品终端价格锁定，要想确保企业利润，必须向管理要效益。作为生产基层管理干部，节能增效是管理的焦点。各位竞聘候选人仁者见仁、智者见智，纷纷围绕这个主题在如何提高生产效率、调动员工积极性、降低能耗等各个方面进行阐述。
“请问现在的成条率是多少？”
“如果你竞聘成功，你要控制的水分目标是多少？”
“实现这样的目标，你的措施是什么？”
竞聘现场评委向候选人提出各种针对性很强的问题，各选手在短暂的思考后有的从容作答，有的汗如雨下。此次竞聘，是一个人才选聘的过程，也是各位竞聘者总结、历练、沉淀、升华的过程。
