找准定位，练好内功，再创佳绩

                                            ——记元月24日生产体系岗位培训

为提升生产员工的安全意识和质量意识，巩固一线员工岗位实操技能，2014年1月24日，人力资源部组织生产体系全体员工在公司五楼会议厅开展了为期一天的主题涉及员工定位、人事制度、安全生产、客诉管理、岗位必知必动等内容的岗位培训。总经理朱磊、制造部总监王新献、人力资源总监买永凯等公司领导，及生产体系全体员工参加了此次培训。

上午8点30公司会议厅座无虚席，制造部总监王新献首先发表了讲话。她对公司生产体系在2013年度的工作进行了回顾，并对2014年的工作方向进行了明确规划。2014年，五个“一流”将是她和整个制造部管理团队的工作愿景和目标，即“推行一流的自动化生产，打造一流的管理团队，塑造一流的员工队伍，制造一流的产品品质，创造一流的企业价值”。生产员工跟随着王总监的思路时而点头微笑，时而凝目神往。五个“一流”最终离不开“一流”的员工素质，唯有积极参与培训，善于学习总结才能紧跟公司这艘大船不掉队，紧紧追随公司共同成长共同进步！

人力资源部由杨素洁主讲的各项人事制度培训，带领员工重温了各项人事流程，尤其规范了考勤打卡作业、明确了考勤纪律。在2013年度工伤事故案例回顾分析中，员工唏嘘不已，感触深切。一个个血的教训生动地提示着全体生产人：安全生产意识一刻也不能放松！“宁让员工骂，不让员工哭；宁让员工流泪，不让员工流血”这是公司领导一贯坚持的理念，也是严厉的工伤事故联带处罚制度出台的重要原因。严厉的制度背后，是深深的爱。

接下来，是行政部法务主管朱明玉回顾分析了2013年度客诉汇总和典型案例，使员工对产品质量有了更加深刻的认识。一次小小的生产失误，竟然为公司带来如此巨大的人力、物力、财力损失，为公司的品牌和美誉度带来重创！竞争日益激烈的市场背景下，产品质量才是一个企业的生命线！员工不禁感叹“企业兴亡，人人有责”。在他们凝重的眼神里，分明看到了责任和担当。

下午安排的课程，是品控部张建青主讲的《产品制造奖惩制度》和生产总监助理张贺磊主讲的《生产各岗位必知必动》，内容涉及生产体系各个岗位的操作规范。他们认真的讲解，图文并茂的课件为员工在生产作业过程中的作业标准、作业流程提出了明确的要求。

最后，总经理朱磊的《2014年企业发展方向和员工责任》为本次培训成功收尾。朱总在分析了行业和企业发展方向之后，重点明确了主管和员工在企业迅速发展过程中承担的责任。他提出，清晰了解岗位作业标准，掌握岗位操作技能，拥护和执行公司制度，杜绝浪费，善于合作，是每一位员工应当承担的责任。会议室里肃静而热烈，全体员工认真听讲和记录着，因为他们都有着寻求改变、渴求进步的信念；因为他们都坚信：只要紧跟企业发展步伐，他们的明天一定会更好！